Affärsutveckling
Vi hjälper dig att fastställa långsiktiga mål och hitta effektiva lösningar
Affärsutveckling handlar om att utveckla din verksamhet i linje med dina övergripande företagsmål. Det kan handla om att expandera, öka lönsamheten eller hantera nya utmaningar på marknaden. För små företag är ständig utveckling särskilt viktig för att hålla sig konkurrenskraftiga.
Steg 1. Kostnadsfri analys
Vi börjar med att träffa företagets ledning för ett inledande möte där vi genomför en första grundlig analys av företagets nuvarande situation. Vi går igenom företagets ekonomiska ställning, marknadsposition och eventuella utmaningar för att få en helhetsbild av vad som behöver förbättras. Under mötet diskuterar vi också dina specifika mål och vilka utvecklingsmöjligheter som finns för att uppnå dessa. Målen kan vara att expandera verksamheten, förbättra lönsamheten genom kostnadsbesparingar eller effektiviseringar, eller förbereda företaget för en framtida försäljning eller generationsskifte. Genom att förstå både de aktuella behoven och de långsiktiga visionerna kan vi skapa en skräddarsydd plan som hjälper ditt företag att nå sina mål på bästa möjliga sätt.
Steg 2. Idéutveckling
Utifrån det inledande mötet, där vi har diskuterat företagets nuvarande situation och dina långsiktiga mål, presenterar vi flera olika förslag på hur vi kan vidareutveckla ditt företag. Dessa förslag är skräddarsydda för att möta de specifika behov och mål du har, och kan innefatta allt från strategiska förändringar och organisatoriska förbättringar till finansiella åtgärder eller marknadsexpansion. Vi går igenom fördelarna och nackdelarna med varje alternativ för att hjälpa dig att fatta ett välgrundat beslut. Du väljer det alternativ som bäst passar företagets behov och dina ambitioner, och vi går sedan vidare med att implementera den valda planen för att driva ditt företag framåt på ett hållbart och framgångsrikt sätt.
Steg 3. Handlingsplan
När du har valt den lösning som passar bäst för ditt företag, tar vi fram en konkret handlingsplan som detaljerat beskriver de åtgärder som krävs för att genomföra den valda lösningen. Handlingsplanen fungerar som en tydlig vägledning och hjälper dig steg för steg att implementera de nödvändiga förändringarna och förbättringarna. Vi bryter ner varje steg i processen, vilket gör det enkelt att följa och säkerställer att inget viktigt moment förbises. Planen omfattar också tidsramar, resurser och ansvarsfördelning, så att alla åtgärder kan genomföras effektivt. Handlingsplanen är ett viktigt verktyg för att säkerställa att du når dina mål, och vi finns vid din sida för att stödja och hjälpa till genom hela genomförandet.
Steg 4. Genomförande
Om vi kommer överens om handlingsplanen, stödjer vi dig genom hela förändringsprocessen och ser till att alla åtgärder genomförs på ett effektivt sätt i verksamheten. Vi arbetar nära dig och ditt team för att säkerställa att förändringarna implementeras på rätt sätt och att alla involverade är med på tåget. Vi övervakar framstegen, identifierar eventuella hinder och justerar planen vid behov för att säkerställa att målen uppnås. Vårt engagemang innebär att vi finns där för att ge vägledning, lösa problem som uppstår och optimera processen, så att förändringarna får långsiktiga positiva effekter på företaget och leder till de resultat du har strävat efter.
Steg 5. Workshop och avslutning
Vi avslutar uppdraget med en workshop för företagets nyckelpersoner, där vi samlar alla centrala aktörer för att ge en tydlig bild av företagets framtida väg. Under workshopen fokuserar vi på att säkerställa att alla har en gemensam förståelse för de mål och strategier som har fastställts, samt hur varje person kan bidra till att uppnå dessa mål. Det är också ett tillfälle att diskutera nästa steg och säkerställa att alla är engagerade i den fortsatta utvecklingen. Vi summerar vårt arbete och de resultat som har uppnåtts, reflekterar över framgångarna och identifierar eventuella områden för fortsatt förbättring. Målet är att avsluta processen med en stark, enad vision och ett tydligt handlingsutrymme för framtiden.
Fler artiklar
Hur Företag Kan Vända Ekonomiska Utmaningar till Framgång
Hur Företag Kan Vända Ekonomiska Utmaningar till Framgång Att hantera ekonomiska utmaningar kan vara en svår och krävande resa för företag. Men med rätt strategi och stöd kan dessa utmaningar förvandlas till möjligheter. Här går vi igenom viktiga insikter och...
Vanliga misstag vid företagsrekonstruktion och hur du undviker dem
De Vanligaste Misstagen Företag Gör Under en Rekonstruktion och Hur Du Undviker Dem Att genomföra en företagsrekonstruktion är en komplex och utmanande process som kräver noggrant övervägande och snabb handlingskraft. Många företag gör misstag som inte bara fördröjer...
Vad är en konkursförvaltare och hur hittar man en?
Vad är en konkursförvaltare och hur hittar man en? När ett företag inte längre kan betala sina skulder och tvingas gå i konkurs, är en konkursförvaltare en viktig person i processen. Konkursförvaltaren har som uppdrag att hantera företagets tillgångar och skulder, och...
Likvidation av ett aktiebolag
Vad innebär en frivillig likvidation av ett aktiebolag? En frivillig likvidation är en process där ett aktiebolag avvecklas på ett ordnat sätt, utan att gå igenom konkurs. Detta kan vara ett alternativ om företaget inte längre har någon verksamhet eller om ägarna inte...
När och hur bör man begära konkurs för ett aktiebolag?
När och hur bör man begära konkurs för ett aktiebolag? Att begära konkurs för ett aktiebolag är ett beslut som innebär att företagets ekonomiska situation inte kan räddas genom andra åtgärder. Men vad innebär det egentligen att sätta ett bolag i konkurs, och hur går...
Företagsrekonstruktör eller rekonstruktionsadvokat ?
När behöver du en företagsrekonstruktör eller rekonstruktionsadvokat? Företag som hamnar i ekonomiska svårigheter står ofta inför svåra beslut för att försöka rädda verksamheten. När ett företag inte längre kan betala sina skulder och betalningssvårigheterna är...
Förebyggande åtgärder för att undvika konkurs
Konkurser uppstår ofta när ett företag inte har tillräcklig likviditet och därmed inte kan betala sina skulder i tid. För att undvika att hamna i en sådan situation är det viktigt att vidta förebyggande åtgärder i ett tidigt skede. En av de första åtgärderna för att...
Skydd för styrelse och ägare i konkursföretag
Rekonstruktionsverkets team för obestånd har omfattande och framgångsrik erfarenhet av att representera styrelse och ägare i företag som av olika skäl behöver försättas i konkurs. När ett företag går i konkurs, förlorar styrelsen och ägarna omedelbart kontrollen över...
Hur viktigt är företagslån?
Varför tar man företagslån? Det finns många olika skäl till att företag behöver ta lån. Det kan vara för att förnya eller komplettera sitt sortiment, betala för befintliga lager, expandera verksamheten, förbättra effektiviteten, starta en filial, eller till och med...
Vad är förmånsrätt?
Förmånsrätt är ett begrepp som ofta dyker upp i samband med företagsrekonstruktioner och konkurser. Här ska vi titta närmare på några av de vanligaste typerna av förmånsrätt. Förmånsrätt innebär att alla borgenärer ska behandlas rättvist vid utmätning eller konkurs,...
Är du redo att bli lönsam igen? Kontakta oss!
Kontakt
010-66-00-020
info@rekonstruktionsverket.se
Brovägen 5 vån 5, 18271 Danderyd